第五章  相关服务要求

   1.项目建设背景

陕西五环（集团）实业有限责任公司，于1997-03-27在陕西省注册成立，属于制造业，主营行业为制造业，服务领域为纺织、服装、机械产业的产品生产、加工、销售。

随着云计算、物联网、大数据、5G等信息技术的不断涌现和广泛应用，数字化应用正在向智慧化应用快速迈进，工业生产运行和管理将发生重大变迁，数字孪生可视化系统建设将成为工业生产可持续发展、加速经济转型升级、提升工业生产效率和效益的重要手段，传统工业生产经营正快速向数字化和智慧化转变。

因此，立足当前科技创新成果以及未来5G信息技术的应用，积极探索自身生产、管理变革和进行数字化转型实践；建设数字孪生可视化系统，实现整体向智慧化迈进，本系统遵循以5G、数字孪生、物联网、人工智能技术为基础，以可视化、智能化、网络化、集成化理念为目标，实现工厂园区、生产流水线、设备的逐级可视化。

1. 项目建设目标

结合陕西五环(集团)实业有限责任公司智慧工厂产线智能化建设实际情况，需要建设数字孪生可视化展示平台、库存管理模块、订单管理模块，实现以下功能：

数字孪生可视化展示平台建设完成后，使各生产、库存、订单、安全、环境监测等各类子系统数据在异构条件下可进行有效集成和有机整合，实现相关联业务数据的综合分析，为构建智能化示范工厂产线做好坚实基础，实现对“库存、生产、订单、设备、环境监控”等主要环节生产实时信息进行综合集成、联动控制与可视化展示，各系统数据的统一采集、统一存储、统一展示，对实时数据及历史数据进行深度挖掘、专业分析，对生产的三维可视化分析、大数据展示等应用，形成集运行、管理、预警为一体的管控平台，最终实现全生产线的数据采集标准化、生产调度统一化、三维可视化、决策指挥智能化。

1.1. 数字孪生可视化展示平台目标

通过可视化地图引擎，对三维模型进行渲染，同时对接各类业务子系统实现以下目标：

1. 园区可视化：采用3D虚拟仿真技术，将真实世界中的整个园区环境按照等比三维重建出来。重建的场景包括细节设备，如工厂布局，生产设备模型，工厂内的摄像头、监控传感器等。在系统中进行环境的可视化浏览，清晰完整地展现整个园区环境。

2. 厂房场景可视化：将厂房内的生产设备通过三维技术进行重新建模，与厂房模型进行整体展示，完整的呈现厂房内的各生产设备位置及生产情况。

3. 视频监控可视化：在数字孪生系统中，直观呈现园区内所有视频监控设备的空间分布情况，需支持点击单个摄像头进行实时画面调取，支持画面放大和缩小。

4. 能耗监测：在数字孪生系统中，可呈现工厂的用电、用水、用气（压缩空气）的情况，通过信息牌的方式呈现每个厂房电表的电压、电流，每个厂房的用水量及用气量等信息。

5. 环境监测：呈现工厂内温湿度等数据的监测情况，点击可查看详细的监测指标

6. 通过时间和天气对三维地图进行现实模拟。

7. 平台采用B/S架构设计，平台管理人员可方便地通过谷歌、360等主浏览器访问三维可视化系统。

1.2. 库存管理模块目标

库存管理模块通过对产线成品、半成品、不合规品、原材料等分类进行管理，同时对接其他子模块和系统来实现以下目标：

1. 系统管理:对用户信息及系统进行设置，并完成系统的备份和恢复；

2. 库存管理：实现对库存商品成品、半成品、原材料信息管理和维护，并支持库存商品类别的管理和维护；

3. 出入库管理：实现对库存商品成品、半成品、原材料进行入库录入、出库记录和管理以及异常处理；

4. 编码管理：通过条形码和二维码对库存商品进行编码，后续作为库存管理以及整个运转周期追溯的标识；

5. 库位管理：库区库位明细化，实现货架货位管理；

6. 综合管理：实现对库存管理模块中重要信息，包含仓库信息管理、供应商管理、经办人员管理等；并能实现库存盘点；

7. 报表管理：在生产管理过程中对库存的情况需要实时了解现状以及过程，实现对库存使用情况、存量等信息进行汇总统计，并能以及统计的情况进行预警和预期采购提醒；

8. 物料追踪：对库存原材料进行追溯；

9. 电子看板：显示库存现状以及通过报表管理可视化展示库存使用情况；

1.3. 订单管理模块目标

订单管理模块旨在为了简化生产工作人员制定排产计划、生产调配等等繁琐工作，同时对接其他子系统以及模块实现以下目标：

1. 计划录入：生产人员根据计划、订单实际情况录入相关信息；

2. 备料申请：生产人员根据排查情况检查库存是否充足，根据库存情况生成所需的物料清单，进行备料申请。

3. 智能排产：实现通过大数据分析平衡并优化资源、集中式和分布式排产，确保订单正常按期交付；

4. 产品统计：实现对产品进行产量、产能、质量等多维度信息统计分析并输出结果，确保智能排产的正常流转。

5. 视图展示：结合数字孪生可视化展示平台以及其他模块，根据对设备、产品的实时追踪，对大数据进行统计分析，可视化进行展示，直观的了解生产进度、设备运行状态、存在风险等，以保证产线正常高效的流转。

2. 项目总则

1. 本招标文件是对智慧工厂产线智能化项目的功能设计、结构、性能、部署等方面建设的整体要求。

2. 所有文件、图纸及通讯，均使用中文。无论在合同谈判还是签署合同后的工程建设和运行维护期间，主要以中文为工作沟通语言。若文件资料原件为英文，在提供中文资料的同时附英文文件。当中、英文文件矛盾时，以中文文件为准。

3. 所有招标文件及合同规定的文件，包括图纸、计算、说明、使用手册等，均使用国际单位制（SI）。

4. 本招标文件所涉及的技术若是最低限度的技术要求，并未对一切技术细节作出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，投标人应提供符合本招标文件的优质产品。

5. 投标人应充分了解招标人本次招标的设备运行及项目实施环境特点，应对投标文件中的设备数量、材料数量、施工工程量、工况参数在投标前进行实地详细勘察，所有系统、设备满足功能要求，具体功能要求见功能描述，并与招标人进行详细的交流，充分了解招标人的需求；在投标文件将现场勘察情况及项目施工实施方案进行书面说明。对所选择的设备、材料，设计方案、实施方案和采用的技术，须完全满足招标人工况需要，确保长期安全、稳定、可靠运行。

6. 本招标文件文字描述中所出现的品牌、产品型号不是本次技术要求所约定的唯一品牌和型号，仅作为对产品性能、质量和实施的技术参考，及最低技术性能、质量等的约束。投标人可以选择技术性能、质量、售后服务、技术研发等同等或高于本要求的其它品牌、型号的产品。

7. 系统澄清函、会议纪要、招标文件作为技术协议的一部分，与技术协议具有同等的法律效力。

8. 如果投标人没有以书面形式对本招标文件技术条件的条文提出异议，则意味着投标人提供的产品、设计方案完全符合本次招标技术条件的要求，如有差异，都应在《技术规格偏离表》加以详细描述。

9. 招标内容涉及技术条件所使用的标准如遇与投标人所执行的标准不一致时，按较高标准执行。

10. 本次招标中的相应的系统及设备数量为招标人根据项目总图测算的数值，投标人应根据招标文件中的技术和实施要求，进行实地踏勘测算以确定最终的数量和施工工程量，若中标后在工程实施中出现材料、施工量、施工技术难度与投标文件不一致，由此带来的材料、量、施工工程量增加而导致的费用增加，由投标人承担，招标人不追加相应的费用。

3.项目技术要求

3.1.建设范围

本项目建设范围描述如下：

1. 完成园区、厂房、生产设备三维模型的制作及数字孪生可视化展示平台的建设；

2. 完成对智慧工厂生产线成品、半成品、不合规品、原材料等分类管理模块的建设；

3. 完成对智慧工厂订单管理模块的建设；

1.1. 主要建设内容

1.1.1.  三维建模服务

招标人须对园区、建筑、建筑内部、设备按照CAD图纸号及现场照片按照1:1进行模型搭建，具体建模内容如下：

1. 园区模型：建设园区一套，依据真实场景，按照CAD图纸、现场照片制作园区3D场景，包括：道路、绿化、主要标牌等。

2. 建筑模型：包括现阶段3厂房建筑的外立面标准建模，包括按照片、CAD图纸制作建筑外立面基本凹凸效果及贴图；外立面提供可定制风格。

3. 生产设备：包含但不限于以下生产设备，根据CAD图纸及现场照片，以实景风格建模。

1) 现有2条生产线设备进行建模